预算编制方法

请为「{公司/部门}」设计年度预算编制流程：1）预算方法选择（增量/零基/驱动的适配性）；2）预算科目框架与责任归属（谁编谁审谁执行）；3）关键假设的明确（收入增长的依据/成本通胀率）；4）预算松弛问题（谈判博弈的治理）；5）预算与滚动的结合（季度滚动预测机制）。